Renforcer sa posture de manager

Objectifs pédagogiques

– Identifier ses forces et ses axes d’amélioration
– Comprendre les rôles du nouveau manager
– Devenir un leader inspirant et solide pour son équipe

Programme de formation

DESCRIPTION

Une formation de 2 jours pour accélérer la fonction de manager en répondant aux enjeux de l’entreprise actuelle et des nouvelles fonctions du manager. SK14

PROGRAMME

JOUR 1

1. Etat des lieux
– Faire le bilan de son expérience de management
– Identifier ses forces et ses axes de développement
– Comprendre les enjeux de nouveau manager
– S’aligner avec son style de leadership

2. Devenir un manager leader
– Développer une vision stratégique
– Promouvoir une culture d’éthique et de responsabilité
– Renforcer son courage managérial
– Prendre et assumer des décisions

3. Développer les compétences de l’équipe
– Encourager l’innovation et la créativité au sein de l’équipe
– Mettre en place des plans de développement de compétences
– Gérer les entretiens annuels et les évaluations
– Développer la coopération et la communication non violente

JOUR 2

4. Accompagner son équipe dans tous les contextes
– Autonomiser et responsabiliser ses collaborateurs
– Conduire une équipe dans un contexte de changement
– Manager avec l’intelligence émotionnelle
– Gérer les conflits et les situations complexes

5. Manager 3.0
– Développer des postures de coachs
– Accompagner les nouvelles générations
– Co-construire le future of work dans votre équipe
– Management horizontal et gestion d’activité

CONCLUSION
Évaluation de la progression des acquis post-formation : quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation.

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